VDA6.3新旧版标准要求对比02-P2项目管理2.4-2.6部分

VDA6.3黄皮书已经发布了，今天我们继续和大家一起分享VDA6.3黄皮书变更部分，顺便复习2016版的VDA6.3要求





 

总体变化：

P2部分

上次我们对VDA6.3：2016和VDA6.3：2022黄皮书的P2的前三个条款进行了对比，今天我们一起针对VDA6.3P2的最后几个条款展开说明





 

P2.4条款：

 

本条款变化的内容不多，主要增加了软件有关的质量活动应该是APQP活动的一部分，长久以来在汽车行业大家一直按照讲APQP最为产品实现策划的主要方式，但是大家在应用的时候总是搞不清项目管理和APQP的差异，这篇文章大家可以参照一下：VDA6.3中的项目计划和质量计划你能分清吗？



 

P2.5条款：

 

本条款变化的内容没有太多细节变化，16版中这条是*号问题，新版不是*号问题了，*号放到了2022新增的3.5采购活动策划这里了，这次把2.5一拆三（2.5-3.5-4.5）是对供应链管理的强化

P2.6条款：

 

变更管理这条，总体没有啥变化，但是新项目时的变更管理也一直是项目管理中的难点，这部分大家有任何好的建议都可以在下方留言

P2.7条款：

 

在草案版中删除了2.7这个条款，但是不代表2.7的要求就不要求了，只是把2.7要求分解到各个条款中了而已，主要的升级管理要求融合到2.1要求中了

今天我们就列出三个条款喜欢能和大家一起讨论，更多的讨论欢迎大家进群分享案例做法和最佳实践。

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