2023年6月公开班培训计划

2023年6月公开班培训计划

东方大易-5/6月课程招生中! 【01】ISO9001&ISO14001&ISO45001内审员-直播/线下-5.20-21 【02】CQI-11电镀-直播/线下/录播-5.27-28 【03】VDA6.3:2023&VDA6.5:2020培训-直播/线下/录播-5.31-6.2 【04】APQP先期质量策划-直播/线下/录播-6.1-2 【05】GD&T尺寸公差-直播/线下-6.3-4 【06】计量仪器内校员培训

2022年第三期~FMEA线上训练营~ 含证书实战班!

2022年第三期~FMEA线上训练营~ 含证书实战班!

FMEA实战训练营又来了!

重磅,新版《计量法》来了,内容翻倍!取消计量标准强制检定,非强检的可内部校准!

重磅,新版《计量法》来了,内容翻倍!取消计量标准强制检定,非强检的可内部校准!

11月2日,国家市场监督管理总局发布了《中华人民共和国计量法》(2021年10月征求意见稿),对原《计量法》中的每一条内容均进行了修改,条款从34条扩展到70条,内容翻了一倍!

FMEA线上训练营第二期~ 含证书费实战班

FMEA线上训练营第二期~ 含证书费实战班

新版FMEA的发布变化相对AIAG第四版有非常大的变化,大家按照新版FMEA手册展开时往往一筹莫展

新版FMEA第五步风险分析,确定控制措施,让投入产出收益最大化

新版FMEA第五步风险分析,确定控制措施,让投入产出收益最大化

首先我们看一下风险分析的三部曲,确定控制措施,对现有措施进行评级,确定改善优先级\x0a今天我们先讲风险分析第一步,确定控制措施\x0a在开始讲控制措施前,我们来一起看一下FMEA的表格

新版PFMEA培训之第四步失效分析,建立失效链,找出控制点

新版PFMEA培训之第四步失效分析,建立失效链,找出控制点

失效:过程可能发生的不能满足过程或设计要求的状况。是对某一作业可能发生的不符合性的描述,注:1、不考虑极端情况 2、失效可能没有发生因此可以是潜在的

新版PFMEA培训之第三步功能分析,理清结构,梳理思路

新版PFMEA培训之第三步功能分析,理清结构,梳理思路

功能(Function)功能描述了项目/系统要素的预期用途,要实现一个项目/要素的功能,必须有两个要素,一个是功能载体,一个是功能受体。功能受体至少要有一个参数受到影响,发生改变。

新版PFMEA培训之第二步结构分析,理清结构,梳理思路

新版PFMEA培训之第二步结构分析,理清结构,梳理思路

结构分析貌似简单,其实对FMEA分析来说,这是对FMEA是否能做好最关键的一步!\x0d\x0a什么是结构?就是把要研究或者描述的对象的各个组成部分进行识别分析,并有序搭配和排列。

新版PFMEA培训之第一步计划和确定项目(AIAG&VDA FMEA)

新版PFMEA培训之第一步计划和确定项目(AIAG&VDA FMEA)

今天为大家带来:第一讲 1st计划和确定项目,PFMEA在APQP的第三个阶段也就是过程设计开发和验证这个阶段,是工艺设计的重要输出资料,是工艺设计开发三大文件之一(流程图,PFMEA,控制计划)

2023年IATF16949最新前10大不符合项分布最新发布

2023年IATF16949最新前10大不符合项分布最新发布

看看今年前10大不符合项和去年有哪些区别,还有前两年的对比数据,看看你们有没有贡献

史上最全的项目管理KPI:70个绩效指标(PM、项目总监,项目团队等)

史上最全的项目管理KPI:70个绩效指标(PM、项目总监,项目团队等)

项目管理需要考核吗?难点是绩效考核指标的设置和选择,今天咱们就给大家分享项目经理、项目集经理、项目总监、PM

VDA6.3新旧版标准要求对比04-P4部分:产品过程开发落实

VDA6.3新旧版标准要求对比04-P4部分:产品过程开发落实

今天开始逐步和大家一起讨论新旧版标准的差异,欢迎大家在下方留言说说你对每个条款的理解和问题点

VDA6.3新旧版标准要求对比03-P3部分:产品过程开发策划

VDA6.3新旧版标准要求对比03-P3部分:产品过程开发策划

今天开始逐步和大家一起讨论新旧版标准的差异,欢迎大家在下方留言说说你对每个条款的理解和问题点

VDA6.3新旧版标准要求对比02-P2项目管理2.4-2.6部分

VDA6.3新旧版标准要求对比02-P2项目管理2.4-2.6部分

今天开始逐步和大家一起讨论新旧版标准的差异,欢迎大家在下方留言说说你对每个条款的理解和问题点

VDA6.3新旧版标准要求对比01-P2项目管理2.1-2.3部分

VDA6.3新旧版标准要求对比01-P2项目管理2.1-2.3部分

今天开始逐步和大家一起讨论新旧版标准的差异,欢迎大家在下方留言说说你对每个条款的理解和问题点

VDA6.3:2022即将发布,有哪些变化呢,黄皮书抢先看!

VDA6.3:2022即将发布,有哪些变化呢,黄皮书抢先看!

VDA 6. 3于1998年首次出版,并于2010年、2016年和2022年(现行版本)进行了修订

DDMRP(四):需求驱动计划

DDMRP(四):需求驱动计划

今天这篇文章我们就要进入DDMRP的日常管理模块,如何驱动或Pull物料订单的部分,也就是日常管理物料过程中物料计划员如何补货。

DDMRP(三):动态管理缓冲水平

DDMRP(三):动态管理缓冲水平

前两篇文章介绍了如何维护物料的缓冲配置文件及设置缓冲水平。缓冲水平设置后是否就一劳永逸了呢?答案是否定的,动态管理缓冲水平是DDMRP的常态。

DDMRP(二):维护缓冲配置及水平(2)

DDMRP(二):维护缓冲配置及水平(2)

接上一篇文章《DDMRP(二):维护缓冲配置及水平(1)》介绍的方法,我们来看一个计算实例。

DDMRP(二):维护缓冲配置及水平(1)

DDMRP(二):维护缓冲配置及水平(1)

上一篇文章《DDMRP(一):选择战略物料》介绍了战略物料的选择方法,接下来我们需要做的就是,对于这些战略物料设置配置文件并决定期缓冲水平,简单来说就是如何设置战略物料的库存水平。

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