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重磅,新版《计量法》来了,内容翻倍!取消计量标准强制检定,非强检的可内部校准!
11月2日,国家市场监督管理总局发布了《中华人民共和国计量法》(2021年10月征求意见稿),对原《计量法》中的每一条内容均进行了修改,条款从34条扩展到70条,内容翻了一倍!
FMEA线上训练营第二期~ 含证书费实战班
新版FMEA的发布变化相对AIAG第四版有非常大的变化,大家按照新版FMEA手册展开时往往一筹莫展
新版FMEA第五步风险分析,确定控制措施,让投入产出收益最大化
首先我们看一下风险分析的三部曲,确定控制措施,对现有措施进行评级,确定改善优先级\x0a今天我们先讲风险分析第一步,确定控制措施\x0a在开始讲控制措施前,我们来一起看一下FMEA的表格
新版PFMEA培训之第四步失效分析,建立失效链,找出控制点
失效:过程可能发生的不能满足过程或设计要求的状况。是对某一作业可能发生的不符合性的描述,注:1、不考虑极端情况 2、失效可能没有发生因此可以是潜在的
新版PFMEA培训之第三步功能分析,理清结构,梳理思路
功能(Function)功能描述了项目/系统要素的预期用途,要实现一个项目/要素的功能,必须有两个要素,一个是功能载体,一个是功能受体。功能受体至少要有一个参数受到影响,发生改变。
新版PFMEA培训之第二步结构分析,理清结构,梳理思路
结构分析貌似简单,其实对FMEA分析来说,这是对FMEA是否能做好最关键的一步!\x0d\x0a什么是结构?就是把要研究或者描述的对象的各个组成部分进行识别分析,并有序搭配和排列。
新版PFMEA培训之第一步计划和确定项目(AIAG&VDA FMEA)
今天为大家带来:第一讲 1st计划和确定项目,PFMEA在APQP的第三个阶段也就是过程设计开发和验证这个阶段,是工艺设计的重要输出资料,是工艺设计开发三大文件之一(流程图,PFMEA,控制计划)
史上最全的项目管理KPI:70个绩效指标(PM、项目总监,项目团队等)
项目管理需要考核吗?难点是绩效考核指标的设置和选择,今天咱们就给大家分享项目经理、项目集经理、项目总监、PM
VDA6.3新旧版标准要求对比04-P4部分:产品过程开发落实
今天开始逐步和大家一起讨论新旧版标准的差异,欢迎大家在下方留言说说你对每个条款的理解和问题点
VDA6.3新旧版标准要求对比03-P3部分:产品过程开发策划
今天开始逐步和大家一起讨论新旧版标准的差异,欢迎大家在下方留言说说你对每个条款的理解和问题点
VDA6.3新旧版标准要求对比02-P2项目管理2.4-2.6部分
今天开始逐步和大家一起讨论新旧版标准的差异,欢迎大家在下方留言说说你对每个条款的理解和问题点
VDA6.3新旧版标准要求对比01-P2项目管理2.1-2.3部分
今天开始逐步和大家一起讨论新旧版标准的差异,欢迎大家在下方留言说说你对每个条款的理解和问题点
VDA6.3:2022即将发布,有哪些变化呢,黄皮书抢先看!
VDA 6. 3于1998年首次出版,并于2010年、2016年和2022年(现行版本)进行了修订
DDMRP(四):需求驱动计划
今天这篇文章我们就要进入DDMRP的日常管理模块,如何驱动或Pull物料订单的部分,也就是日常管理物料过程中物料计划员如何补货。
DDMRP(三):动态管理缓冲水平
前两篇文章介绍了如何维护物料的缓冲配置文件及设置缓冲水平。缓冲水平设置后是否就一劳永逸了呢?答案是否定的,动态管理缓冲水平是DDMRP的常态。
DDMRP(二):维护缓冲配置及水平(2)
接上一篇文章《DDMRP(二):维护缓冲配置及水平(1)》介绍的方法,我们来看一个计算实例。
DDMRP(二):维护缓冲配置及水平(1)
上一篇文章《DDMRP(一):选择战略物料》介绍了战略物料的选择方法,接下来我们需要做的就是,对于这些战略物料设置配置文件并决定期缓冲水平,简单来说就是如何设置战略物料的库存水平。
DDMRP(一):选择战略物料
在之前文章《什么是DDMRP》介绍过DDMRP的五大核心组件。其中,第一步就是选择战略物料。
什么是DDMRP
“ 由于之前一篇文章《MRP物料需求计划概述》勾起了大家对DDMRP(Demand Driven Mater
终于有人把p值讲明白了
本文带你了解p值和对p值的常见误解。
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